为贯彻落实太原市和集团公司关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交改造工作的会议精神，为加快推进施工改造进程，太水市政多举措、出实招，助推“三供一业”工作顺利进行。

一、组织召开推进会。5月29日，召开“三供一业”推进会。会上，霍长平指出：“三供一业”改造工作时间紧、任务重、要求高，为了打赢这场攻坚战，要求各部、分公司高度重视，统一思想，深刻认识“三供一业”工作的重要意义。太水市政做了大量的准备工作，先后出台制定了一系列“三供一业”管理办法、实施细则，为“三供一业”改造工作提供了完善的政策、资金、技术支持和后勤保障措施。各分公司经理将今年计划完成目标作出承若并签订工作责任书，力争圆满完成任务。

二、组织实地调研。6月11日，太水市政王刚到“三供一业”一电厂施工现场进行调研，深入了解工程施工开展情况及存在的问题，并提出以下要求：一是“三供一业”改造工程是改善居民生活、提升群众福祉的“民生工程”,施工前期一定要做好宣传工作，各片区住户以老人居多，在加快施工进度的同时，要以安全为前提，营造良好的施工环境，保证职工家属安全出行；二是全力以赴做好“三供一业”工作，明确责任，分解任务，倒排工期，确保工程按期完成；三是要积极践行“蓝天保卫战”发展理念，严格落实施工扬尘控制和渣土清运工作，全面提升现场文明施工综合管理水平。

三、组织对标座谈会。6月5日，太水市政组织各部、分公司30余名一线技术人员到五分公司施工现场进行对标学习，查找不足。随后，召开了交流学习会，会上，五分公司郭江兵就“三供一业”改造的施工经验和管理办法进行了汇报，各分公司结合实际施工工作也进行了交流学习。王刚要求各分公司负责人以此次对标学习为契机，通过对标先进，提高认识，转变观念、统一思想，及时发现“软肋”，弥补自身“短板”，切实增强使命感、责任感、紧迫感。

四、成立太水市政“三供一业”协调组。按照集团公司总体要求，计划在年底前完成22万户“三供一业”供水改造任务。为保障改造工程的顺利实施，6月19日，经太水市政党政联系会议研究决定，成立太水市政“三供一业”供水施工协调组，由太水市政经营层领导带队，各部门人员协助配合，负责督促、  检查、宣传及帮助各分公司工作。

太水市政自“三供一业”改造工作以来，不断强化工作措施，加大协调督办力度，全力确保“三供一业”改造工作顺利推进， 以优异的成绩迎接新中国成立70周年！